是时候加入第四次工业革命了

制造业不愿采用新的技术是人们对这个行业的误解之一。虽然，考虑到升级传统的硬件和软件（包括老化的运营技术）带来的成本增加，这种情况在一些企业中是存在的。但有远见的制造商深知...

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企业区域化布局的成功四要素

公司开展区域化布局应该重点考虑制造足迹、已建立的供应链体系和其他因素。 作者：伟创力全球运营及供应链总裁陈光辉（Hooi Tan） 全球制造商越来越多地转向区域化布局，以提高供应链和生产弹性并加快上市时间...

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供应链弹性的竞赛

近年来，“弹性”在供应链领域是一个热门话题。如今，企业正在寻找新的方法来构建、改进或维护弹性供应链。尽管弹性应该被纳入企业的目标，但它不能被视为最终目标...

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